「　エイヤー　」っていう勇気。

この間　父親がソーセージマフィン（マクドナルド）を持ってきて、


「　朝　マクドナルドでコーヒー買おう思ったら　２００円でハンバーガーがつくっていわれたぞ。安いな～。　」

「　でも　コーヒーだけでいいから　ハンバーガーやるわ。　」


と　事務所までもってきてくれまして。


「　だったら　１２０円でコーヒーだけ頼めばいいのに・・・。　」と思ったんですが　せっかくのご厚意なのでありがたくいただくことに。
（カッチカチでしたが。）


ちなみに　父親は喫茶店好き人間で　何かあれば喫茶店に行くタイプの人です。


世代的に喫茶店に行くことが習慣化しているんですかね。


私は　喫茶店に行く習慣が全然ないので、コーヒーに４００円が高い気がしてしまいます。

それこそ　朝マックでよろしいかと。

（　こんなこと書いてると　嫁さんにケチ臭いと言われそうなのでこの辺にしておきますが。　）


私が言いたいのは　私のケチ度合いではなくて　どの業態もガリバー企業が低価格戦略で参入してくると　もともとのお店は辛いな～。ということです。

そりゃ　そのお店独自のファンはいますから　すぐ影響はないでしょうけど　ファン予備軍のリピーターがマクドナルドに流れて　そこでリピーターになってしまうという可能性を考えると　将来的に影響はでそうです。


実際　マクドナルドで朝マックしている年配の方結構多いですからね。


これ　全然他人事ではなくて　不動産業界でも　すでに不動産屋から建築会社にお客さんは流れていますし　この流れはもとに戻ることはないと個人的には感じています。


「　川の流れを変えることより　今の川の流れを理解して　流れを利用した戦略を立てる。　」のが　中小、零細企業の王道スタイルだと思うので　ガリバー企業の戦略ウォッチは定期的に必要なのです。


ガリバー企業は　川の流れを力業で変えてきますからね。


というわけで　マクドナルドのサービスのマネはする必要ありませんが、そのサービスを受けて自分がどう感じるかを分析するのは　結構大事だと思います。

特に　「　これからお店を始めたいな～。　」と思う人にとっても　こういう地道な消費活動は　血肉になると思いますよ。


「　エイヤー　」っていう勇気も必要ですけど　それだけではツライ時代だと思います。

（ただ それがないと絶対　起業なんてできないのも事実なんですが。）