「　なわばり意識　」　と　「　企業努力　」

「　縄張りみたいなのがあって、大変ですよ。　」と同業者の方から聞きました。

何でも　新しいところで分譲する場合は　その地域の古株の不動産業者に声をかけておかないと　細かいことを言ってきてうるさくて・・・。らしいです。


この平成の世に　「　なわばり　」ですか！！


当社は私のおじいさんやおじさん、父がずーっとやっていたので　どちらかというと古株の会社に 入るのですが　挨拶なんてきた人　ここ数年いませんよ。（　全然　こなくていいですけど。（苦笑）　）


まー。ここ数年は私が窓口なので　逆に私が挨拶にいかないといけないんですかね。


この　「　なわばり　」は結構聞きます。


どこそこの地域で　仕事をする場合は　どこどこの不動産屋を通さないといけないとか。


通さなかったら　どーなるかわかりませんが、「　購入者の方のことをしっかり考えたサービス　」を提供していれば　特に問題は起きないような気がするのですが。


どうでしょう？


まー。いずれも　「　なわばり　」のお話をお聞きしたのが　たつの市より西で　姫路市より東の話なので　基本的に当社に関係のない話なのですが、少し「　げんなり　」します。


「　縄なんかどこにあるんだコノヤロー！！　」とアウトレイジ（北野武監督）風に　言えれば気持ちいいんでしょうが、そういうエリア、業者とはお付き合いを避けるのが賢明な方法かと思われます。


「　なわばり意識　」　と　「　企業努力　」は相反すると思うので　発展性を感じないのですが、その　なわばり意識を迎合する方がおられれば　延命装置は働くんでしょうね。


延命措置は　本人自体も望んでいない場合もあるみたいですが、引き際は自分で決められるようにしておきたいですね。