なぜ　製品にせずに　部品を売ろうとしたか？

友人が皮革製造会社を経営していまして。

その友人が言うには、革を作っている会社が　革だけでなく革カバンや、革財布等の革製品を作って販売しているらしいです。

材料としての革を作ってるので、その革を使って製品をつくって売ればいいんじゃないの？というところだそうですが、売り先が全然違うので、同列に考えれないんじゃないの？
という疑問をぶつけたところ、「　俺もそう思う。」って言ってたので、友人もそう思ってるみたい。

で、その話の中で　友人が従業員からもらった　「たい焼きコインポーチ」を見せてもらって、その売り方を考えたくなったので考えてみた。

こういう時は　弟と「キキテカイギ」という雑談をすることにしている。

ZOOMで３０分ほどの打合せのようなことをしてると、結構　方向性が見えてくる。

即興でのやり取りなんで、偶然のアイデアとか閃きが出てくるので、アーカイブとして残すようにしている。
ただ、二人とも深夜にリラックスしてのZOOMなんで、かなりだらしない姿のため、音声のみにしている。
（ビジュアルのアーカイブはこの歳になってくると罰ゲームでしかない。）

ついでに１０分刻みにして１０分番組のように仕上げて　バックミュージックを載せてYOUTUBEにアップするようにした。

感覚としては深夜ラジオのノリ。

最初の１０分は全然話がからまない。

この時はもともと　たい焼きポーチを製品として売るより、作る過程を楽しむものにした方が良いんじゃないの？とボヤっと思いながら話始めているから、その方向がなかなか変えられない感じ。

「　なぜ　製品にせずに　部品を売ろうとしたか？　」　なんですが、そもそも製品にする過程で「　手縫いでたい焼きポーチを縫わないといけない。」　のですが、そこの人材の確保に苦労しそうな感じがしたのが１点。

今の従業員さんがその作業（たい焼きポーチを縫う）をできるそうなんですが、その作業にかかる時間と　通常の仕事にかかる時間を比較した時に　おそらく通常の仕事をしてもらっていた方が、会社としては費用対効果が高いんじゃないか？と思ったんです。

たい焼きポーチを縫うのに　設備投資がほとんどいらないですからね。
経験と糸と針だけあれば手縫いができてしまうわけで。

それに対して革を作る作業には　経験はもちろんのこと、設備投資もいりますし、仕入れルートも必要なわけです。
そういった参入障壁のおかげで一般の人が参入できない。

参入障壁を比較すれば、費用対効果は一目瞭然です。

ただ、たい焼きの型を革に入れるのは時間がかかるのと、少しだけ投資がいるので　そこまでは　こちらで作って　一番費用がかかる人件費（作業費）を購入者に負担してもらう商品として　「　プラモデル　」　を売ればいいんじゃない。と思ってたんです。

本来　人件費としてお金がもらえる作業に　逆にお金を払ってもらうには　それなりの理由がいると思ったので、その理由を必死に出そうとしてる回ですね。１回目は。

「　自分の為に買うなら製品で良いよね。　」

「　だから　製品以外なら誰かの為じゃないと成立しなくない？　」

「　ということは　誰かの為に作るんなら　プラモデルは成立するよね。　」

というあたりが１０分の限界ですね。（笑）

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